LEADER

PROGRAMME EUROPEEN LEADER

2023-2027

Pôle Territorial du Perche

Le GAL (Groupe d’Action Local) Perche 2.8, porté par le Pôle Territorial du Perche, a été doté d’une enveloppe de 950 000 € de fonds LEADER (Liaison Entre Actions de Développement de l’Economie Rurale) pour accompagner le déploiement de sa stratégie numérique de territoire jusqu’au 31 décembre 2027.

Comité de programmation LEADER 2019

La stratégie LEADER du Perche est issue de :

  • Du projet de territoire réalisé à l’occasion de l’élaboration du Schéma de Cohérence Territoriale du Perche d’Eure-et-Loir (finalisé en 2022), tenant compte lui-même du SRADDET et du SRRII de la Région Centre-Val de Loire
  • De l’élaboration du Contrat de Relance et de Transition Ecologique ayant fait l’objet d’une grande concertation courant 2021 et du Contrat Régional de Solidarité Territoriale 2nd élaboré conjointement à ce programme LEADER
  • Du Plan Climat Air Energie Territorial finalisé en 2021 et du plan de mobilité rurale du Perche en cours de finalisation…
  • Des travaux de la révision de la charte et des démarches entreprises par le Parc Naturel Régional du Perche au titre du Programme Alimentaire Territorial

Le programme 2023-2027 se décline en 3 axes majeurs :

  • Faire du Perche un territoire « pilote » en matière de services de proximité et inclusifs (Objectif stratégique 1) : Face aux crises que nous traversons et aux vulnérabilités identifiées, il est nécessaire de veiller à faciliter l’accès aux services en ne laissant personne « de côté » : garantir l’accès de tous aux soins en imaginant avec les communautés de santé de nouvelles façon d’attirer et installer des professionnels, maintenir une offre de commerces et de services attractive dans nos centres-villes pour en faciliter l’accès localement et limiter les déplacements, développer les services itinérants et les solutions de transport alternatives… L’inclusion des jeunes et des personnes âgées fera l’objet d’une attention particulière dans le développement et l’accès aux services de proximité, l’implication citoyenne et la sensibilisation aux gestes éco-responsables.
  • Faire du Perche un laboratoire d’initiatives économiques (Objectif Stratégique 2) : en mobilisant nos savoir-faire locaux, le développement d’une agriculture ancrée sur les atouts du territoire et la mise en tourisme de notre patrimoine bâti et naturel au profit de la transition écologique : sensibiliser l’ensemble des acteurs économiques aux comportements éco-responsables, structurer un panel d’outils propices à l’émergence d’activités économiques valorisant les ressources et savoir-faire locaux (soutien aux clubs d’entreprises, à la valorisation des métiers locaux et à la diffusion de l’esprit d’entreprendre chez les jeunes, la création d’un Pôle de formation local, la création d’une pépinière/couveuse d’entreprises, la création d’activités industrielles, notamment orientées sur les énergies renouvelables, le recyclage, les produits naturels et biosourcés, et agricoles notamment issue des filières valorisant l’élevage …). Le Perche est riche d’un patrimoine historique et naturel préservé mais peu mis en valeur au plan touristique et culturel (réhabilitation et animation). Il s’agit d’utiliser notre patrimoine pour que le Perche soit encore plus attractif, tout en développant la création d’activités nouvelles et éco-responsables (filières locales de produits, sobriété énergétique …).
  • Pour faire du Perche un modèle de territoire résilient (Objectif stratégique 3) : Le territoire a élaboré, de façon volontaire, un Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET), finalisé en 2021, ce qui lui a permis de soutenir les dynamiques locales déjà engagées, et de coordonner un plan d’actions adaptées et opérationnelles. Confortés par cette stratégie, mais conscients des changements de pratiques nécessaires en matière de consommations d’énergie, d’espaces, d’eau, de produits agricoles …, les acteurs locaux du Perche souhaitent accompagner, par le soutien aux projets innovants, voire exemplaires, les outils de communication, méthodologiques et/ou les investissements permettant de consolider et d’accélérer la résilience du territoire et sa véritable transition écologique (Orientation 8 du SCOT) :étude pour la rénovation énergétique de bâtiments (ingénierie de dispositifs spécifiques et projets exemplaires en raison du recours aux filières locales de la rénovation), systèmes locaux de production d’énergie renouvelable, prévention/valorisation des déchets et matériaux/produits recyclables, restauration et valorisation de la Trame Verte Bleue et Noire, gestion de la ressource en eau et de sa qualité…

Ces axes se matérialisent par 7 fiches actions sur le territoire du Perche d’Eure et Loir :

  • Bien vivre dans le Perche grâce à de nouvelles formes de services de proximité
  • Bien grandir, bien vieillir dans le Perche en développant des projets inclusifs adaptés aux jeunes et aux séniors
  • Promouvoir une destination Perche de nature et de culture
  • Soutenir la territorialisation de l’économie en lien avec les ressources du Perche, et la territorialisation de la formation pour faciliter le recrutement des entreprises locales
  • Faciliter les changements de pratiques en matières environnementale
  • Coopération « interterritoriale » en lien avec la stratégie de territoire résilient
  • Coopération nationale / transnationale : encourager les projets innovants menées en commun à l’échelle du Grand Perche

Pour être éligible votre projet doit :

  • S’inscrire dans l’une des fiches « action » de notre programme
  • Proposer un projet localisé sur le territoire du Perche d’Eure et Loir
  • Répondre aux critères de sélection des projets
  • Ne pas avoir débuté avant le dépôt du dossier (aucun devis ou bon de commande ne doit avoir été signé avant le dépôt de dossier).

Voici quelques exemples de projets soutenus par le GAL Perche 2.8 lors du programme précédent :

  • Escape Game : projet porté par la Communauté de Communes des Terres de Perche dont le but est de mettre en avant l’histoire de l’Abbaye de Thiron Gardais de manière innovante.
  • Ambassade du Perche : projet porté par le Pôle Territorial du Perche pour accompagner les entrepreneurs indépendants dans leur installation dans le Perche.
  • Perche Digital Sénior : projet porté par le Lycée de Nermont visant à familiariser les personnes âgées aux usages numériques (hors financement LEADER)
  • La présentation LEADER de la Région Centre Val de Loir
Ambassade du Perche

Retrouver ici les documents indispensables :

Vos contacts :

Manon GILMETT (chargée de mission LEADER)

Jérôme CLEMENT (directeur du Pôle Territorial)

Pôle Territorial du Perche

71 rue Saint Hilaire

28400 NOGENT LE ROTROU

02.37.29.09.29

europe@perche28.fr